1、根据公司董事会决议，组织制定公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革措施。
3、提出公司组织机构设置方案。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设地基本方向，创造良好地工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业地向心力、凝聚力、战斗力。
5、负责处理部门相互之间矛盾和问题。
6、负责公司工程地选定。
7、负责审核公司经营费用支出。
8、决定公司各部门人员地聘用任免，对公司市场经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
9、其他事关公司全局地工作。